独家丨不良处置“匠人”周礼耀退休 梁强接任中国长城总裁

1月28日，21世纪财经通讯新闻记者从多方得悉，当世界午华夏万里长城财产处置股子有限公司（以次简称“万里长城财产”）召开干部聚会，颁布该公司中国共产党的委员会副布告、总裁、实行股东周礼耀已到龄离休，现任华夏东方财产排名第一的副总裁梁强接任农业垦殖商社 。据悉，梁强被委派为中国共产党的委员会副布告，引荐总裁人选，后续还须要股东会聘请及禁锢服务资历批准。

公然简历表露，梁强为70后，年轻力壮，是财产处置公司老翁，自1999年财产处置公司创造之初便加入这一条龙业农业垦殖商社 。现任东方财产副总裁。此前，长久就任于华夏信达财产，曾控制信达财产副总裁、总裁辅助、上海分公司总司理、归纳安置部总司理等职务。

周礼耀出身于1960年12月，已满60周岁农业垦殖商社 。2017年于今，控制万里长城财产总裁一职。2006年至2017年控制该公司副总裁。此前曾在万里长城财产上海处事处服务，曾控制上海处事处总司理、副总司理等职务。

据21世纪通讯新闻记者领会，周礼耀长于运用投行化的本领对不良财产举行处治，比拟“一卖了之”，他提防对有重组价格的企业举行“精雕细琢”，海内公募债商场首例失约债“超日”的重新整建，以及近期重组挂牌的“华夏铁物”一揽子计划的安排和操盘均出自其之手农业垦殖商社 。有着20余年不良财产处治体味的周礼耀，也因其重组处事中展现出的维持和执着，而被媒介称为“不良财产处治的匠人”。

他在接收21世纪财经通讯新闻记者采访时表白，“我最大的领会，处治不良财产须要有刻苦的精力、匠人的精力、坚忍的精力，干苦活、累活、干旁人不愿干的活，惟有如许，才才干成旁人干不可的活”农业垦殖商社 。

常常加班的“铁人”

据万里长城财产人士表露，周礼耀平常是出了名的敬业，加班加点变成常态农业垦殖商社 。

被问及对于超负载的处事，周礼耀在和21世纪财经通讯新闻记者交谈时曾表白，“天性确定运气，期间塑造一部分的状况农业垦殖商社 。天性上我是一个刻意、坚固、严紧、执着的人”。

恰是由于这种天性，他对本人的诉求即是，任何功夫尽力把工作做到完备，做到本人合意农业垦殖商社 。这就使得要做的处事就会更加多，精致化的促成，也就须要开销更多。

据悉，周礼耀再有一个维持有年的风气，不管前一天多晚中断处事，他都维持每天早晨6点半之前及时出此刻接待室农业垦殖商社 。算下来，他常常一天只睡两三个钟点。此前媒介通讯，周礼耀有一个日落规则，当天的事必需当天做完。当周礼耀安置工作给职工当天必需熬夜时，他城市陪着一道干。

不良处治“老红军”的见地

公然简历表露，周礼耀的工作生存颇为传说和充分农业垦殖商社 。已经下放到乡村，参军当炮兵。在工场当工人，曾亲眼目击了工场因处置不善而衰落。

1983年加入金融行业，在业功夫胜过37年农业垦殖商社 。加入建行之初，他也只是是一名保护员，也即是此刻的经济警察。尔后的九年，周礼耀一步步从普遍职工走到上海分行人事到处长、分行直属中国共产党的委员会副布告和上海市分行五角场支行行长的场所，变成分行其时最年青的正处级干部，一干即是八年。

1999年12月，一纸调令将39岁的周礼耀从建行调到万里长城财产公司，控制介入筹措万里长城财产上海处事处农业垦殖商社 。尔后，在万里长城财产服务长达21年，躬逢了财产处置公司从组装、策略性功夫，到贸易化转型兴盛的三大阶段。

固然策略性功夫财产公司没有结余性诉求，但出于自己可连接兴盛和财产接收价格最大化目的的商量农业垦殖商社 。周礼耀其时就提出，不良财产的处治不许大略的一卖了之。对有升值后劲、有复活资源的企业，用重组办法，扶助其走出窘境，创作新的价格。

2001年，周礼耀在接收接收《处事报》采访时，提出财产公司兴盛目标是新颖投行农业垦殖商社 。他已经的理想是把万里长城财产打形成高盛、花旗如许的国际性大投行。

据引见，周礼耀向万里长城财产时任总裁汪兴益回报，经过对上海1101户不良财产企业的逐个梳理，倡导经过本钱、人才、本领、处置的有机贯串，篡夺重组20到25家，获得了汪兴益的承诺农业垦殖商社 。

策略性处治功夫，周礼耀在原万里长城财产上海处事处处事功夫，树立了在上海地域的“货色南北中”兴盛策略农业垦殖商社 。主动探究革新不良财产处治中的筹备及财产重组，胜利实行了沪东金融高楼、金穗团体、天诚公司、大欧美小百货、东海股子、PT农业垦殖商社、振华高楼、斯格威栈房、农业和工业商团体等一批重组名目，实行了不良财产筹备价格的最大化。不良财产接收率也所以在其时4家财产公司114家处事处中出类拔萃，本钱保值升值率胜过400%。

亲手操刀多个典范名目

2006年，因为精巧的展现，周礼耀被提任为万里长城财产中国共产党的委员会委员、副总裁，正超过万里长城财产探究贸易化转型农业垦殖商社 。财产公司发端自决筹备，资本根源从策略性贷款转向商场化筹融资，不良财产交易要接受财政本钱、筹备本钱、处置本钱以及关系税费。万里长城财产的资源普通较为微弱，更加是在采购了2570亿元华夏工商钱庄债权之后加入了宏大的人工和物力，接受了宏大的结余压力。

同声，依照其时国度“一司一策”的计划，不适合转型前提的财产公司生存被闭幕或被兼并的危害，万里长城财产在那种水平上面对存亡生死的严酷检验农业垦殖商社 。在此后台下，万里长城财产环绕提高不良财产价格的目的，发端搭建一系列供给归纳性金融效劳和全方位本领本领的运作平台。

动作其时万里长城财产最年青的中国共产党的委员会委员、副总裁，周礼耀统率重组共青团和少先队，经过调整、采购、创造、重组、安排等办法，胜利实行了保障、信任、入股、置业、买卖所、备案预算等不同业业8家公司的占优，并曾先后兼任那些组织的股东长等处置职种田垦商社 。

暂时，那些平台都变成不良财产处治要害的“东西”农业垦殖商社 。周礼耀对此感受颇深，他曾在接收21世纪财经通讯新闻记者采访时表白，不良财产筹备与处治，一靠协作，单打独斗不行；二靠枝接，要充溢表现各方的上风和本领；三靠“脑壳和手臂的蔓延”，即散发性的思想与抑制性的动作。在换型推敲、彼此领会的进程中，经过“锦上添花”与“画龙点睛”的办法，实行多方共赢。

周礼耀到支部长久控制筹备处事，他接受了策略性功夫在上海的少许好的做法，在一个更高的平台上，借助越发实用的东西，运用越发搀杂的本领，主动激动不良财产并购重组交易农业垦殖商社 。暂时，仍旧胜利运作的“华夏铁物”、*ST超日”、“科迪乳业”、“广誉远”、、“信邦制药”等重组名目创下多个范围行业第一。

2020年，周礼耀在媒介撰文表白，财产公司该当维持三个脚色，即金融企业的“喝道夫”，财经兴盛的“环境卫生工”，构造安排的“中牙医”农业垦殖商社 。

他表白，债务紧急的弥合，不是“拖”大概“熬”不妨弥合的，财经下行时不妨用功夫换空间，但直观场合不好的功夫，越拖越蹩脚，本钱越来越高，价格越来越低，铰剪差越来越大农业垦殖商社 。所以，要有时不再来的精力积极反击。

在新近出书的《重组之路——华夏万里长城财产十大典范案例》一书的后序中，他进一步夸大了“投行化是新功夫不良财产处治的兴盛趋向”这个看法农业垦殖商社 。纵然和2001年时的表述毫无二致，但因为20年来的胜利试验，无疑填补了更多的底气和自大。

更多实质请载入21财政和经济APP