中百集团去年营收152亿，湖北烟草公司是这家商超王的头号供应商

中国百货占优团体股子有限公司（以次简称“中国百货团体”）不日颁布2017年年报，汇报期内，中国百货团体实行实行交易收入152.06亿元，同期相比低沉1.04%，成本总数1.47亿元，同期相比延长128.78%，归属于母公司的净成本6764.62万元，同期相比延长946.18%中国百货仓库储存供给商 。终年新兴盛网点200家，公司网点总额达1130家。

从地区散布看，湖北省商场实行交易收入149.16亿元，同期相比低沉0.71%，占公司总交易收入的98.09%；重庆商场实行交易收入2.90亿元，同期相比低沉15.76%，占公司总交易收入的1.91%中国百货仓库储存供给商 。

在业态分别看，超级市场实行交易收入139.95亿元，占公司总交易收入的92.04%；小百货实行交易收入10.81亿元，占公司总交易收入的7.11%中国百货仓库储存供给商 。

汇报期，中国百货团体自行建造出卖平台买卖额1436万元，“多点”和“京东抵家”等第三方出卖平台买卖额314万元中国百货仓库储存供给商 。

行业内部觉得，中国百货团体动作湖北超级市场龙头，地区网点聚集，完备供给链上风中国百货仓库储存供给商 。虽短期因为门店安排及关店损赋闲绩增长速度慢慢，但长久来看，公司联袂永辉希望实行资源、搜集、物流等多方协作，并以业态革新构造新零卖，地区龙头希望获价格重估。

中金公司接洽员樊俊豪觉得中国百货仓库储存供给商 ，业态晋级督促2017年四序度营业收入重回延长，财产证券化名目是成本重要根源，扣非后仍不足，领会来看：

1）中国百货团体2017年营业收入低沉1%，主要原因超级市场业态门店安排所致中国百货仓库储存供给商 。中国百货仓库储存年终门店数174家，同期相比缩小10家，致超级市场业态营业收入同期相比低沉1.5%；业态晋级加快，罗森便当店、邻里生鲜绿标店年终辨别达195/67家，个中，2017年四序度辨别新增47/32家，助力四序度营业收入同期相比延长6%，实行自2016年此后季度营业收入初次重回正延长。

2）门店优化与业态安排显著效果中国百货仓库储存供给商 ，厚利率飞腾0.8ppt至21.8%，达挂牌此后最高程度，功夫用度率革新0.7ppt至21.3%；财产证券化

名目带来税后成本1.8亿元；归纳来看，终年扣非不足较2016年有所收窄中国百货仓库储存供给商 。

依附充分线下资源，中国百货团体主动发展业态探究，于2018年头上线首家无人超级市场“好邦e购”，同声借助与电商多点Dmall协作，暂时已实行市内65家门店自在购交易开明，20家门店O2O交易上线，备案会员达15万人，新零卖构造稳步促成中国百货仓库储存供给商 。

在樊俊豪可见，暂时武汉国资委、永辉辨别持有股票34%、29.86%，将来若能实行体制冲破，中国百货团体筹备革新后劲大中国百货仓库储存供给商 。

中国百货团体年报表露，因武汉市轨迹交通十一号线的动工，中国百货团体全资子公司中国百货仓库储存超级市场有限公司（以次简称“仓库储存公司”）坐落洪山国珞狮路210号的珞狮路仓库储存卖场被加入当局征收范畴中国百货仓库储存供给商 。仓库储存公司与征收实行单元武汉市洪山国群众当局珞南街处事处签署《衡宇征收积累框架和议》，按照国度关系法令规则的规则及洪山国当局看法，经两边计划，估计上述财产的征收积累总数为群众币63,600万元。简直积累金额尚待关系财产评价截止出示后由两边签订的《积累和议》决定。

2017年12月12日，仓库储存公司收到预支的衡宇腾退前期资本10,000万元中国百货仓库储存供给商 。按照《企业管帐规则》的关系规则，该笔积累款未动作2017年度收入确认。

财报表露，截至到2017年12月31日，中国百货团体连锁网点达1130家，个中，中国百货仓库储存174家（武汉市内73家、市外湖北省内71家，重庆市30家）；中国百货方便人民群众超级市场929家（含中国百货罗森便当店195家、邻里生鲜绿标店67家）；中国百货小百货店10家；中国百货电器门店17家中国百货仓库储存供给商 。

暂时，中国百货物流公有6个配送重心，3个坐落武汉市内，武汉市货色湖区吴家山配送重心占地8.7万公亩，库房表面积2.62万公亩；武汉市货色湖区汉鹏配送重心占地11.9万公亩，库房表面积5.62万公亩；武汉市江夏冷链生鲜配送重心，占地15万公亩,库房表面积9.88万公亩(个中冷库库房表面积3.8万公亩,生鲜食物加工6.08万公亩)中国百货仓库储存供给商 。3个坐落武汉市外，浠水配送重心占地1.56万公亩，库房表面积9600公亩；咸宁市配送重心占地5.33万公亩，库房表面积6900公亩；恩施市配送重心占地6.39万公亩，库房表面积7936公亩。

2017年中国百货仓库储存供给商 ，中国百货团体效力抓了以次中心处事：

1、大卖场业态加大老练商圈网点选址力度，终年实行15家网点选点评价，新洲摩尔城、漫时区、人信汇等7家门店连接营业，仓库储存网点总额达174家中国百货仓库储存供给商 。仓库储存公司在新零卖探究上面与多点生存（华夏）搜集高科技有限公司发展自在购和O2O名目协作，发掘线上新交易增量，实行市内仓库储存超级市场65家门店自在购交易所有开明，20家门店O2O交易上线，备案会员已达15万人。探究“生鲜+餐饮”形式，在仓库储存超级市场人信汇店推出“鲜百传说”，博得较好功效。

在供给链优化上，加速供给链“减品瘦身”和供给链去袖珍化，加速商品提档晋级中国百货仓库储存供给商 。终年新增寰球商品直接销售重心会员店13家，总额达37家；新增小百零嘴铺42家，总额达95家。

2、超级市场业态主动加速网点构造，便当店采用直营店与加盟店双线并举的兴盛形式，加速便当店连锁筹备兴盛，终年新增中国百货罗森便当店146家，便当店网点总额达195家中国百货仓库储存供给商 。

中国百货超级市场促成超级市场公司绿标店掩盖及红标店晋级安排，安排夸大生鲜筹备表面积，产生“红标店+简配生鲜”筹备形式，终年减少新版红标中国百货超级市场28家，安排40家中国百货仓库储存供给商 。加速兴盛邻里生鲜绿标店，终年减少绿标店47家，总额达67家，变革后的绿标店平衡出卖提高27.4%，厚利额延长30.42%。

经过主动调整生鲜供给链购买资源，革新出发地代劳购买形式，贬低购买本钱5-10%中国百货仓库储存供给商 。同声完备生鲜配送过程，促成蔬菜水果、干货精致包装名目，重塑肉食品筹备处置体制，邻里生鲜超级市场肉类筹备出卖较同期延长166.12%。

3、小百货业态加大筹备安排力度，制造江夏和钟祥两家购物重心航空母舰店中国百货仓库储存供给商 。

江夏广场从新分别品类筹备地区，减少领会型闲居衣饰馆，晋级餐饮辅业引进中餐及日式整理，鼎力制造了地区购物重心新局面，激动结余延长中国百货仓库储存供给商 。

钟祥广场以“都会家园耗费重心”为定位，减少餐饮、文娱、效劳配系等业态筹备表面积，百户主体店从新营业后，四序度出卖同期相比延长23.82%中国百货仓库储存供给商 。将仙桃小百货卖场举行安排转型，与著名闲居品牌欧亚达协作，改形成为仙桃市最大的家电商城。

实行了随州购物重心财产重组处事，与财产方共通创造合伙公司共通筹备，实行当期减少亏损中国百货仓库储存供给商 。

4、盘活财产、提高财产完全效率中国百货仓库储存供给商 。大举兴盛重庆物流公司第三方物流交易，对恩施、咸宁、浠水平分物流公司，安排为租借筹备为主，普及了物流财产效率。加大钟祥置业公司住房楼出卖力度，住房楼已十足售罄，收回入股2亿元，栈房公寓完全出租汽车，盘活了钟祥置业资

年中百仓库储存供给商 。中国百货大灶间环绕超级市场筹备和外部商场需要，主动开拓新种类，发掘大量存户，衔接公共交通团体13个经营公司近2万名职工的配电交易，涵盖配送站点194个，日供餐量到达1万份。

暂时在武汉商场，游资企业沃尔玛15家，家乐福9家，永旺超级市场4家，麦德龙4家，大润发2家，外乡超级市场企业面对剧烈比赛中国百货仓库储存供给商 。

公司是湖北省超级市场龙头，主动实行夸大地区上风的策略，加速连锁兴盛步调中国百货仓库储存供给商 。仓库储存超级市场在加强片区网点上风普通上，主动弥补省内二、三级都会空缺点，连接蔓延网点掩盖面。超级市场公司在提高选点品质的普通上全力革新冲破，以老练商圈为主宰，效力建立规范超级市场、生鲜超级市场、便当店多业态互补的兴盛格式。在都会人丁减少和耗费本领提高趋向下，公司控制兴盛机会，以物流重心动作后盾扶助加速网点构造。截至2017年终，公司的交易网点到达1030家，地区范围上风明显。

中国百货团体是以贸易零卖为主业的巨型连锁企业，涉足的贸易零卖业态重要囊括超级市场和小百货中国百货仓库储存供给商 。

截至汇报期末，公司具有的连锁网点到达1130家，是湖北省超级市场龙头中国百货仓库储存供给商 。按照世界连锁筹备排序，公司贯串10有年加入世界连锁筹备30强，连锁网点数目和财经效率贯串有年位居湖北贸易挂牌公司前线，跃居武汉企业10强，连任华夏企业500强。

2018年，中国百货团体网点兴盛目的：新增贸易网点230家，个中，仓库储存公司兴盛大卖场10家，超级市场公司兴盛新店120家（含80家好邦便当加盟店），便当店公司兴盛新店100家中国百货仓库储存供给商 。

环绕上述目的中国百货仓库储存供给商 ，公司2018年在策略筹备引领下，效力抓好以次中心处事：

1、加大优化供给链树立力度，加速变化结余形式中国百货仓库储存供给商 。大举促成泉源直采和买断筹备，加速由“收款型”向“进销差价价型”结余形式的变化。加大买手制观察力度，加强直采绩效赞美，激动泉源直采效率的提高。加大包销定制、独家筹备、总经销总代劳与自有品牌开拓等多种情势，连接发掘统采新渠道新商品。连接促成SKU数精减，激动中心单品出卖会合化。大举促成供给链去袖珍化和扁平化，从基础上实行以出卖厚利为中心的结余形式变化。

2、提高中国百货大灶间比赛势力，产生效率新的延长亮点中国百货仓库储存供给商 。一是加速菜蔬荡涤、肉类分隔、生果包盘等名目落地。对烟火食、寿司、沙拉、果切等产物加速研制矫正晋级，提高产物在超级市场网点的出卖范围。二是实行对公共交通体例盒装饭菜配电形式，连接蔓延拓展出卖渠道，普及中国百货大灶间产物出卖范围效率。三是加强产物消费过程品控品质处置，保护产品德量，完备配系效劳体制，提高效劳程度。

3、普及门店营业运行品质，提高主顾效劳领会中国百货仓库储存供给商 。拟订老店提档晋级变革安置，促成门店提档晋级，提高主顾效劳领会，制造门店筹备新局面。超级市场小业态导出生鲜筹备元素，实行干货+生鲜形式变革，减少来客数，提高门店出卖。提高门店效劳程度，拟订便当效劳硬办法，革新效劳新亮点，产生自己效劳特性，提高主顾耗费合意度。

4、维持以效率为开始，促成连锁筹备高品质兴盛中国百货仓库储存供给商 。以3000—5000平方米食物超级市场为主宰，加速兴盛步调，实行终年新增10家仓库储存超级市场的兴盛目的。加速实行社区超级市场革新转型，保证终年兴盛超级市场红标店、邻里生鲜绿标店40家，好邦加盟店80家。夸大在武汉中心商圈中国百货罗森便当店网点范围上风，保证终年新增中国百货罗森便当店100家，提高品牌商场占领率。深刻探究小家用电器筹备兴盛形式，激动中国百货工业和贸易电器可连接兴盛。

5、应用新本领促成线上线下一体化和全渠道兴盛，主动转型新零卖中国百货仓库储存供给商 。加速多点自在购与O2O项手段实行，夸大线上交易体量，夸大多点O2O商品种类数，并从收银付出、经营销售震动等维度将线上后盾与线下前台买通融洽，实行线上线下全渠道一体化筹备。引进和实行无人收银和无人售货本领，提高筹备延长新电能。加大数字化新本领的运用开拓，加强筹备处置体例、物流配送处置、人资观察处置等体例的变革晋级，实行数据体例平台维持前者筹备、后盾处置、观察评价的一体化功效，为转型新零卖供给本领保护。

6、加大深入机制体制变革力度，进一步巩固筹备兴盛新电能中国百货仓库储存供给商 。加大“共同制”变革力度，加速夸大“共同制”门店掩盖面，所有激励门店筹备积极性和创作性，连接提高门店筹备绩效。加大调配变革力度，环绕创效本领和用度管理和控制等中心步骤，细分绩效观察核计单元，创造收入调配与干部职工处事绩效精细挂钩的鼓励体制，采用结余分红、减少亏损“跑马”等多种鼓励办法，共享企业兴盛筹备功效。加大对便当店公司、中国百货大灶间等业态策略鼓励的扶助力度，加强目的绩效观察，加大目的逾额局部的赞美调配，激励全职工作新电能。

公然材料表露，中国百货团体是湖北地域商超龙头，超级市场业态是中心交易中国百货仓库储存供给商 。中国百货团体于1997年挂牌，是以贸易零卖为主的巨型连锁企业，是湖北省地域的商超龙头，由武汉国资委本质遏制。团体旗下囊括中国百货仓库储存、中国百货超级市场、中国百货小百货、中国百货电器四家连锁公司，专营连锁超级市场、归纳小百货，个中超级市场业态是其中心，占比92.44%，筹备网点重要会合在湖北地域，涵盖了武汉市和湖北二三线都会，同声主动向重庆市扩充交易，实行跨地区兴盛。（第一纺织网　martin）